金(jin)橋房(fang)地產開發(fa)股(gu)份有限公司(以(yi)下簡稱“金(jin)橋地產”),是一(yi)家集金(jin)融(rong)投資、地產開發(fa)、商業(ye)運(yun)營、市(shi)場管理(li)和物業(ye)服務為一(yi)體(ti)的(de)多(duo)業(ye)態房(fang)地產綜合(he)開發(fa)商。產品(pin)覆(fu)蓋住宅、公寓、別墅、寫字樓、酒店(dian)、專業(ye)市(shi)場及(ji)大型城市(shi)綜合(he)體(ti)等多(duo)種(zhong)業(ye)態,是江蘇(su)省(sheng)(sheng)房(fang)地產開發(fa)企業(ye)綜合(he)實(shi)力(li)50強”,也是江蘇(su)省(sheng)(sheng)、常州市(shi)“誠信單位”。
此次金(jin)橋攜手黑馬(ma),以項目成(cheng)本管控為主要(yao)出發點,推進管理與數字化改革,為高(gao)質(zhi)量發展有(you)效(xiao)賦能。
新時代背景(jing)下,基于(yu)房(fang)地產集(ji)團(tuan)企業成(cheng)(cheng)本(ben)管控(kong)最佳實(shi)踐(jian)模式。旨在建立(li)以(yi)合約(yue)規劃為(wei)管控(kong)核心,以(yi)成(cheng)(cheng)本(ben)核算和成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制為(wei)管控(kong)主線,建立(li)貫穿于(yu)全業務(wu)鏈條的(de)動態成(cheng)(cheng)本(ben)管理體系,實(shi)現房(fang)地產企業全生命(ming)周期的(de)開(kai)發成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)可知可控(kong)。
為進(jin)一步提高信息化(hua)(hua)水平(ping)、加速(su)數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型進(jin)程,金(jin)橋(qiao)房地產開(kai)發(fa)股份(fen)有限公司攜手(shou)山東黑馬軟件(jian)共同打造智慧(hui)地產項目管(guan)理系(xi)統,進(jin)一步加快(kuai)數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型步伐。
7月6日,金橋房(fang)地產開發股(gu)份有限公(gong)司&山東黑(hei)馬軟件“地產項(xiang)(xiang)目管理”啟(qi)動(dong)溝通會(hui)順利召開,金橋地產總經理,副總經理、各(ge)部門(men)領導及相(xiang)關人員(yuan),山東黑(hei)馬軟件技術總監趙(zhao)乃會(hui)攜項(xiang)(xiang)目管理負責(ze)人苗丹(dan)出(chu)席此次啟(qi)動(dong)溝通會(hui)。
項目溝通會上,山東(dong)黑馬軟件(jian)項目經理苗丹就本次項目的實施范圍、組織介紹、實施方法、成功因素等內容進行宣講。經過深度調研及系(xi)統摸排,結合(he)金橋地產(chan)當前項(xiang)目管(guan)理(li)關(guan)注重點(dian),首先協助金橋地產(chan)梳理(li)地產(chan)管(guan)理(li)相(xiang)關(guan)流(liu)程(cheng)及管(guan)理(li)標準,形(xing)成(cheng)最(zui)匹配(pei)金橋地產(chan)的項(xiang)目管(guan)理(li)解(jie)決(jue)方(fang)案。
金橋地產領導朱(zhu)總明(ming)確(que)表(biao)示將大(da)力支持后續(xu)工作(zuo),項目(mu)雙方在(zai)實施(shi)過程中(zhong)不分(fen)你我,統(tong)一思想,統(tong)一行動,全面配合黑馬軟件充分(fen)發(fa)揮豐富的(de)行業實踐經驗,最(zui)大(da)限度(du)的(de)將系統(tong)功(gong)能發(fa)揮出來。
黑馬軟件領導(dao)趙乃(nai)會首(shou)先對(dui)金橋地產的(de)(de)信任表(biao)示感謝,明確表(biao)示房地產企業在新(xin)時期,項目管(guan)理有了新(xin)的(de)(de)訴求(qiu);黑馬地產項目管(guan)理系統提出(chu)“成(cheng)(cheng)本(ben)在線”理念:成(cheng)(cheng)本(ben)可知、成(cheng)(cheng)本(ben)可控、成(cheng)(cheng)本(ben)可沉淀(dian)、內外協同互聯,助力房企數(shu)字化(hua)轉型,提升“成(cheng)(cheng)本(ben)競爭力”。